[博海拾贝0606]无忧的童年

近年来，博海随着政府和社会环境意识的觉醒，博海森林在环保中所起的作用逐渐被人们所关注，森林认证作为一种可操作的、促进森林可持续经营的有效手段，开始逐渐为中国企业和消费者所了解。

前些年，拾贝家居卖场一直在不断扩张升级，拾贝在有限的市场体量下，很多城市都聚集了大型卖场，其中有的还开了多家连锁，本土卖场区域联动最大化争取市场份额，而外地连锁大鳄则借助资本之力纵横联合，欲做区域寡头。无忧其一是市场同质化竞争。

2015年1月17日，博海河南焦作商户抗议卖场涨价：据相关人士透露，河南焦作市欧凯龙家居商场因开年涨租，引发了商户集体拉横幅抗议卖场涨价事件。利润越来越薄，拾贝家居卖场不打折不搞大型活动就无法走量已成普遍现象，拾贝一有活动就请明星助阵已成常态，甚至可以毫不夸张地说从赚钱时代已经转为烧钱时代。在如今家居建材市场本身就较为低迷的严峻形势下，无忧家居卖场涨租，商家们不愤怒才怪!而有人认为只要卖场不是漫天涨价，适当提高租金合情合理。

据了解，博海此次商户集聚抗议的导火索是市场低迷情况下商户入不敷出，无力承受高额租金。传统卖场高昂租金、拾贝高额管理成本、拾贝众多的经销环节等因素导致了终端价格居高不下，而网络销售最大限度降低成本并极力减少中间环节，价格更实惠，成为许多城市白领购买家居产品的一条新渠道。

有相关专业机构的数据显示，无忧在过去的几年中，家居卖场的租金以每年接近10%的速度上涨。

再有就是进行渠道拓展，博海不要完全依赖于家居卖场。要打破外界对家电行业创新能力弱的偏见，拾贝头部家电品牌更应该对研发成果负责，让投入的每一分钱不白花，才能让中国家电品牌引领世界潮流。

是这样么？这种看法其实不全面，无忧投入多不是唯一的评判标准，还要看产出。而家电行业能获得这样的成绩，博海跟企业重视研发布局、加大研发投入密切相关。

是这样么？这种看法其实不全面，拾贝投入多不是唯一的评判标一提到专利，就会想到企业的科技创新能力。实际上，无忧这不是家电行业第一次收获金奖。