[博海拾贝0606]无忧的童年

展会上人体造型的家具和家居用品为数不少，博海吸引参观者驻足欣赏。

将这个概念延伸到红木家装上，拾贝其实就是将棕色、褐色、焦糖色系大面积的使用在室内设计中，再局部以橘红色，浅咖色作为点缀。深色的红木纹路清晰，无忧触感细腻且温润醇厚，无忧沁润着秋日的优雅与深邃，与美拉德配色结合后呈现出温暖的秋日浪漫，在素雅与缤纷之间，带给人关于美好生活的无限的遐想

在巨大的市场蛋糕面前，博海我们期待这些企业呈现出更多精妙的商业营销方略，博海也想提请这些卖场彼此参考：发展之路应该自说自话，在争锋的同时，也许差异化的发展之路能更快的突破重围，四两拨千斤。在事件升级的导火索红星美凯龙北五环商场开业之前，拾贝居然之家曾在招商会上向上千名经销商正式宣告应战，拾贝据传红星美凯龙也向商家传递了相同言论。黄牛侵害了消费者的合法权益和商场的正常运营，无忧宜家不欢迎这种消费者。

中国设计何时能够取得真正的突破?中国制造何时能真正有发明性的全球专利?也许等这些都得到，博海要经过下一个十年、下下个十年的共同发展和摸索。这两大家居巨头在9月隔岸开火，拾贝让下半年的家居市场变数横生。

宜家对于授权销售有明文规定，无忧没有经过宜家的授权是不可以销售宜家产品的。

记者从林产工业协会了解到，博海尽管此次双反调查范围广、博海内容多，但应诉工作正在展开事件关注度：★★★★☆【记者手记】早在2008年，国际环境的寒流就已经让建材行业冷了一把，到了2010，显然出口环境已经对铺天盖地的中国制造失去了耐心。由于概念层和文化层两者的建设，拾贝对企业实力要求很高。

当新品出来时，无忧由于推广力度不够，以及没有系统规模化的进行营销，市场反应总是不温不火，多年努力还是达不到预期。消费者就是上帝，博海归根结底，消费者满不满意是质量的最高标准。

一避免品牌天上飞，拾贝企业地下爬的尴尬。品牌建设只有层次之分，无忧而无可否之别。